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スポンサーリンク 仕事の側面からの質問です。 現在のままの仕事をしていて、 あなたの賞味期限はいつごろですか? これは、最近、自分自身とスタッフにいった言葉である。 というのは、3年前と同じ営業やoutputをだしていた…

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スポンサーリンク 私の会社は、山形(本社)と東京(SOHO)にあるが、 説明するときは、資料を作ることにしている。 最近は、Webcamを使っている。 顔が見えて、資料がある。 結構ライブで打合せができる。 しかも、短く…

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そのとき、私は「私もこれ読みました。こんな本もいいです!」といいます。 結構、社長さんと意気投合。 本だけで繋がるのも面白いです。マニアックな本であればあるほど、繋がる 力が強くなる感じがします。 マニアックとは、古い本…

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『SOHOは経営書はあまり必要ない。』と思われている方は要注意です。 SOHOの方は、経営者とも話しをする必要があります。 担当者に気に入られるより、経営者に気に入られたほうが営業も有利に働く場合が多いです。(経験上) …

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 ・相手に楽をさせるをモットーにする(vol.1)  ・相手のするべき仕事までやってあげる(vol.2)  ・自分がいないと仕事が進まない!状態までにする(vol.3)  ・困ったことがあったら、最初に連絡をもらう(vo…

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前回までの、おさらいです。  ・相手に楽をさせるをモットーにする(vol.1)  ・相手のするべき仕事までやってあげる(vol.2)  ・自分がいないと仕事が進まない!状態までにする(vol.3)  ・困ったことがあった…

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ちょっと、おさらいです。  相手に楽をさせる    ||  相手のするべき仕事までやってあげる    ↓  自分がいないと仕事が進まない!状態までにする    ↓  困ったことがあったら、最初に連絡をもらう。 やった!連…

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win-winの関係だとすれば、クライアントは貴方もメンバーの一員として、仕事をすることを前提にスケジュールを組みます。 次にやることとは・・・・ ちょっと困ったことがあれば、最初に連絡をもらうことです。 営業しなくても…

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なぜ、クライアントが本来やるべき仕事まで、やってあげて楽をさせてあげるのか? その目的とは、自分がいないと仕事が動かない!状態をつくることである。 だから、相手のするべき仕事までやってあげる必要がある。 貴方のクライアン…

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下請けをしない!    || 相手(クライアント)を楽にさせる! それは、クライアントが本来やるべき仕事まで、やってあげることである。 ムリにする必要はないが、ある目的のためにやる必要がある。 相手(クライアント)を楽に…

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