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前回の続きです。
そんな中で、ついに、Ｃ－２の出番がやってきます。
ふと、プロジェクトマネージャーの中に、あなたの存在が浮かびます。
採用にはならなかったが、メールでのあなたの気配り、
面談でのコミュニケーション能力。そして、あなたのスキル。
プロジェクトの佳境で、初めての人を呼ぶのはリスクがあります。
が、あなたに賭ける。
そんなプロジェクトマネージャーは、リスクヘッジもしている。
あなたには失礼かもしれないが、替わりがたくさんいることも知っている。
多少の問題はあっても、プロジェクトは成功する。
そして、あなたは、成功したプロジェクトの一員となり、定期的に
お仕事をするパートナーとなる。
何を隠そう私がそうだった。
その後、定期的に仕事がつづいた。
大きいプロジェクトの仕事を請け負った。
ＳＯＨＯの方を集めて、会議室を貸切り、残業なし（リリース日に１日だけ）のプロジェクトを成功させた。
私のスタンスは、ＳＯＨＯの方をパートナーとして付き合う。（当たり前なのだが・・・）
そこで集まったＳＯＨＯの何人かは、その会社に就職した。
こんどは、私が雇われる形になった。
私のスタンスは、パートナー。だから、彼らもパートナーとして私に接する。
人の縁とは不思議なものである。
すべては、メールでの気配りから。
了